Wie erstelle ich mein eigenes Unternehmen? Was muss man tun, um zum ersten Mal ein Unternehmen zu gründen? Was sind die genauen Schritte, damit ein neues Unternehmen erfolgreich ist?
Es ist eine Tatsache: Nicht alle kleinen Unternehmen sind erfolgreich aufgestellt.
Die Realität ist, dass nur 2 von 3 Unternehmen mindestens zwei Jahre überleben und etwa die Hälfte fünf Jahre.
Dies deutet auf die eigentliche Herausforderung hin, der Sie gegenüberstehen, wenn Sie sich für den Schritt zum Unternehmer entscheiden.
Das Szenario, das Sie zu Beginn festlegen, hängt von der Sicherheit ab, alle notwendigen Schritte zu befolgen, um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen.
Hier sind die 10 Schritte, die Ihnen helfen, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen und Sie als Unternehmer auf den Weg zum Erfolg zu bringen.
Forschung
Sicherlich haben Sie bereits eine Idee im Kopf und möchten nun wissen, ob diese mit der Realität vereinbar ist.
Dazu ist die Beantwortung folgender Frage notwendig: Hat Ihre Idee wirklich Potenzial?
Um zu wissen, ob Ihre Geschäftsidee zu einem echten Unternehmen führen kann, müssen Sie sie einem Validierungsprozess unterziehen, bevor Sie fortfahren.
Damit kleine Unternehmen erfolgreich sind, immer:
- Sie müssen ein Problem lösen
- ein Bedürfnis lösen
- Bieten Sie etwas an, was der Markt verlangt
Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie diesen Bedarf ermitteln können: Marktforschung, Fokusgruppen, Versuch und Irrtum...
Wenn Sie den Markt kennenlernen, wissen Sie, ob Bedarf für Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung besteht, wer ihn benötigt, ob es Wettbewerber gibt, die bereits eine ähnliche Lösung anbieten, wer diese Wettbewerber sind und wie Ihr Unternehmen in den Markt passt. Denken Sie daran, dass Sie haben werden Klären Sie einige weitere Punkte, bevor Sie Ihr Geschäft starten.
Mach einen Plan
Alle Ideen brauchen einen Plan, um sie zu verwirklichen.
Mit einem Businessplan erhalten Sie von Anfang an einen Leitfaden für die Gründungsphase (und sogar für das eventuelle Wachstum Ihres Unternehmens) und er ist für jedes Unternehmen mit Selbstachtung unerlässlich.
Bevor Sie fortfahren, müssen Sie wissen, dass es für jede Art von Unternehmen unterschiedliche Geschäftspläne gibt.
Wenn Sie beispielsweise vorhaben, eine Finanzierung von einem Investor zu beantragen, benötigen Sie einen traditionellen Geschäftsplan, der verwendet wird, um die häufigsten Abschnitte darzulegen, die Investoren bei der Validierung Ihrer Idee einsehen können.
Wenn Sie keine Vorausfinanzierung suchen, können Sie einen einseitigen Geschäftsplan erstellen, um klar zu machen, was Sie erreichen möchten und wie Sie es erreichen werden.
die Finanzen planen
Das Gute von ein kleines Unternehmen gründen, ist, dass Sie nicht viel Geld brauchen, um zu beginnen.
Sie können mit einer kleinen Investition beginnen, solange Sie in der Lage sind, die Ausgaben zu decken, bevor Ihr Unternehmen beginnt, Einnahmen zu erzielen. Tabellenkalkulationen sind ideal, um die Gründungskosten einer Unternehmensgründung (Lizenzen, Ausrüstung, Rechtsbeistand, Versicherungen, Marktforschung usw.) zumindest für das erste Jahr abzuschätzen.
Diese Zahlen sind so wichtig, weil sie die Anfangsinvestition darstellen, die Sie benötigen.
Wählen Sie die Rechtsform Ihres Unternehmens
Ihr kleines Unternehmen kann als Einzelunternehmen, als Personengesellschaft, als Nachahmer-Haftungsgesellschaft starten …
Welche Rechtsform Sie wählen, beeinflusst viele Faktoren. Sie werden vom Namen des Unternehmens in Ihrer Verantwortung und der Art und Weise, wie Sie Ihre Steuern erklären, beeinflusst.
Keine Sorge: Sie können eine anfängliche Struktur wählen und dann die Rechtsform neu bewerten und ändern, wenn sich Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse ändern.
Wählen und registrieren Sie Ihren Firmennamen
Der Name Ihres Unternehmens spielt in fast allen Punkten Ihres Unternehmens eine führende Rolle, daher müssen Sie sicherstellen, dass Sie ihn gut wählen. Analysieren Sie zunächst alle möglichen Auswirkungen auf die Wahl des Namens Ihres Unternehmens.
Sobald Sie den Namen ausgewählt haben, müssen Sie überprüfen, ob er registriert ist oder verwendet wird. Dann müssen Sie es registrieren.
Das wirst du auch müssen Domainnamen registrieren sobald Sie sich darüber im Klaren sind, wie der Name Ihres Unternehmens lauten wird.
Holen Sie die erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen ein
Bürokratie ist etwas, das Sie bei der Gründung eines neuen Unternehmens nicht vermeiden können.
Sie müssen wissen, welche Lizenzen und Genehmigungen für kleine Unternehmen Sie benötigen, je nach Art des Unternehmens, das Sie gründen, und wo Sie sich befinden (wenn Sie beispielsweise in Kolumbien leben, müssen Sie herausfinden, wie Sie Ihre erhalten erste Brunft). Sie müssen während des Gründungsprozesses recherchieren, welche Lizenzen und Genehmigungen für Ihr Unternehmen erforderlich sind.
Wählen Sie ein Buchhaltungssystem
Besonders kleine Unternehmen sind effizienter, wenn sie über Systeme verfügen. Eines der wichtigsten Systeme für ein kleines Unternehmen ist das Buchhaltungssystem.
Mit einem Buchhaltungssystem können Sie Budgets erstellen und verwalten, Tarife und Preise festlegen, Geschäfte mit anderen abwickeln und Ihre Steuern einreichen. Sie können selbst ein Buchhaltungssystem einrichten oder einen Buchhalter beauftragen. Wenn Sie sich entscheiden, es alleine zu machen, recherchieren Sie nach einer anderen Buchhaltungssoftware.
Legen Sie Ihren Unternehmensstandort fest
Der Standort Ihres Unternehmens ist entscheidend für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Sie können das Büro zu Hause, in einem gemeinsamen oder privaten Büro oder in einem Einzelhandelsgeschäft haben.
Berücksichtigen Sie den Standort basierend auf der Ausrüstung und der allgemeinen Konfiguration und stellen Sie sicher, dass der Standort des Unternehmens mit der Aktivität, die es ausführen wird, kompatibel ist.
Bereiten Sie Ihr Team auf die Arbeit vor
Jetzt ist es an der Zeit, die Mitarbeiter einzustellen, die in Ihrem Unternehmen arbeiten werden.
Nehmen Sie sich die Zeit, die offenen Stellen, die Sie besetzen müssen, und die Verantwortlichkeiten, die jeder einzelne haben wird, festzulegen.
Wenn Sie keine Mitarbeiter einstellen, sondern die Arbeit untervergeben, ist es jetzt an der Zeit, mit Ihrem Anwalt zu sprechen, um Ihren Vertrag als unabhängiger Auftragnehmer abzuschließen und mit der Suche zu beginnen.
Auf der anderen Seite, wenn Sie ein Solopreneur sind, benötigen Sie möglicherweise keine Mitarbeiter oder Auftragnehmer, aber Sie möchten ein Support-Team. Dieses Team kann aus einem Mentor, einem Coach oder Ihrer Familie bestehen – es ist eine ideale Quelle für Rat, Motivation und Bestätigung, wenn Hindernisse auftauchen.
Werben Sie für Ihr neues Geschäft
Wenn Ihr Unternehmen bereit ist, ist es an der Zeit Leads und Kunden gewinnen.
Entwerfen Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal und entwickeln Sie einen Marketingplan. Recherchieren Sie als Nächstes Marketingmaßnahmen für kleine Unternehmen, um Ihr Unternehmen effektiv zu vermarkten.
Wenn Sie alle diese Aufgaben erledigt haben, werden die wichtigsten Grundlagen der Unternehmensgründung behandelt. Denken Sie daran, dass Erfolg nicht über Nacht eintritt, aber mit einem Plan, der erstellt wurde, um ständig an Ihrem Unternehmen zu arbeiten, werden Sie die Erfolgschancen exponentiell erhöhen.
